7 Fragen an Dominik Rüesch

05.01.22


Gründer und Inhaber von Dominik Rüesch Organisationsberatung

1.   Welche Tipps geben Sie, um ein erfolgreiches und glückliches Leben zu führen?
Nehmen Sie sich Zeit für Dinge, die Ihnen wirklich wichtig. Und zwar auch in hektischen Phasen. 

2.   Wie gehen Sie vor, damit Sie Ihre beruflichen und privaten Ziele erreichen?
Ich probiere verschiedene Möglichkeiten aus, bis die angestrebte Wirkung spürbar wird. Umwege führen manchmal schneller zum Ziel. 

3.   Was haben Sie sich zu einer festen Angewohnheit gemacht?
Am Morgen nach dem Aufstehen praktiziere ich acht Minuten Yoga (Sonnengrüsse). 

4.   Können Sie sich immer auf Ihr Bauchgefühl verlassen?
Achte ich wirklich auf mein Gefühl, das ich in einer Situation oder bei einer Tätigkeit habe, liefert es mir sehr wertvolle Hinweise. 

5.   Weshalb tun sich Menschen bzw. Mitarbeitende oftmals so schwer mit Veränderungen?
Einerseits ist es eine gesunde Vorsicht der Menschen, sich auf etwas Neues einzulassen. Andererseits werden schlechte Erfahrungen mit Veränderungen in der Vergangenheit bewusst oder unbewusst auf zukünftige übertragen. 

6.   Wie können wir lernen, mit dem ständigen Wechsel besser umzugehen?
Es ist entscheidend, die Balance zwischen Dynamik und Stabilität zu finden. Das eine ohne das andere funktioniert auf längere Sicht nicht. Darum kann es helfen, sich nicht nur auf die ständigen Wechsel zu fokussieren, sondern ebenso wahrzunehmen und zu pflegen, was einem im Alltag Bodenhaftung gibt. 

7.   Welche Veränderungen stehen uns aus Ihrer Sicht noch bevor?
Die Heterogenität von Teams und Gruppen, die gemeinsame Ziele verfolgen – sei es im Beruf, in der Gesellschaft oder in der Freizeit – wird weiter zunehmen. Dabei spielt die Tatsache, dass verschiedenen Menschen Unterschiedliches wichtig ist, eine grössere Rolle. Damit einen guten und nutzenstiftenden Umgang zu finden, wird eine der Herausforderungen sein.

 

Zur Person
Dominik Rüesch hat Wirtschaftswissenschaften und Informatik studiert, einen Abschluss in systemischer Organisationsentwicklung (BSO-anerkannt) sowie ein CAS Management und Politik öffentlicher Institutionen. Im Jahr 2019 hat er sein Unternehmen, Dominik Rüesch Organisationsberatung, gegründet. Leitungsgremien und Teams bietet er systemische Organisationsberatung. Dabei unterstützt und begleitet er sie bei der zukünftigen Ausrichtung sowie bei Themen der Zusammenarbeit und Wirksamkeit. Zudem moderiert er Retraiten, Tagungen, Workshops und Team-Supervisionen.

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